人才育成

为企业源源不断地输送人才

把IE理念渗透到每个人

IE作为全世界最成功的生产效率管理方法,IE理念的渗透将改善企业的土壤,这样从根从质的改变,带给企业的好处是其它管理方法所无法企及的。台湾企业将非常重视IE的培训,众多优秀台企把IE作为企业竞争力必备,如 “模具是工业之母,IE(工业工程)是工业之父”是富士康坚持的法则。IE是企业管理的基础平台,虽然很重要却常常被忽略。IE贯彻得越彻底,企业受益越大。通过理论和实战对IE进行培训和应用,逐步建立起IE的思维方式,先把IE基础夯实,再在IE平台上推广和实施其他管理技术则事半功倍,为企业的腾飞打下坚实基础。

IE人才的培养

科班毕业的IE由于没有得到正确的指导,即使工作数年,其传统IE的思维与普及IE的管理者相当,这显然是对IE人才的极大浪费。通过正确IE的传播和实践,IE超越传统的研究和应用系统,应用现代IE参与企业的战略定位与规划,构建组织和企业的模型,提供更有价值的建议,为组织和企业的效益提升做出更大的贡献。

改善型组织的育成

持续改进是每家企业所追求的,让参与人员在项目中接受训练,并在企业内部形成良性竞争,同时建立起系统观与全局观的绩效管理,优化项目管理办法激励参与者的积极性,全面激活组织的内动力和潜力,从而给企业带来不可估量的智力财富。